Metodologia

O projeto combina abordagens contemporâneas de gestão, inovação e análise integrada:

• Metodologias Ágeis (Scrum, Design Thinking, Canvas);
• Gestão de Projetos (PMI);
• Análise Hierárquica de Processos (AHP);
• Validação participativa com stakeholders;
• Pesquisa estruturada (formulários, oficinas, consultas);
• Modelagem estatística aplicada a indicadores ambientais.

A metodologia garante transparência, rigor técnico e ampla participação dos agentes setoriais.

Metas e Entregas

META 1 — Gestão, Mobilização e Plano de Adequação

Entregas:

• Memorial Estratégico Metodológico (MEM);
• Plano de Mobilização (PM);
• Avaliação Crítica Propositiva (ACP) — fase inicial;
• Estruturação da Gestão Estratégica Permanente.

META 2 — ACP e Validação Participativa

Entregas:

• Relatório de Pontos Críticos (RPC);
• Relatório de Identificação de Stakeholders (RIS);
• Oficinas de Revisão Propositiva (ORP);
• Formulário Eletrônico de Pesquisa (FEP);
• Relatório Final do Novo IDA (NIDA — versão qualitativa).

META 3 — Implementação e Aplicação da AHP

Entregas:

• Modelo AHP completo (indicadores, critérios e pesos);
• Relatório Final do Novo IDA (versão quantitativa);
• Requisitos para o Sistema de Informação (RSI).

META 4 — Divulgação e Treinamento

Entregas:

• Oficina Interna — ANTAQ;
• Oficina Externa — portos e TUPs;
• Manual do Novo IDA (MNIDA);
• Curso de Extensão em ESG e Descarbonização em Portos (60h).